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到一线、看现场、定措施、提作风,ag平台网站 地勘为大干二季度铆足干劲

时间:2020-05-09 9 字号:

“五一”期间,为落实和响应矿业公司大调研、大学习的号召,深入查摆基层一线目前制约生产经营的各类不利因素和困难,ag平台网站 地勘在企业内部深入开展了“到一线、看现场、定措施、提作风”活动。

活动中,企业负责人段磊分别到下属的金泰工程有限公司、中瑞环保有限公司、工程部等单位,深入了解各单位目前面临的问题,并到生产现场进行实地调研指导。调研完毕,在召集的专题会议上,结合调研情况和各单位汇报了解的情况,段磊对地勘公司下一步工作提出五点要求:


ag平台网站 一是强化地勘钻探主业,钻探进尺力争突破高点。按照2020年计划完成钻探进尺数,生产部门要加大调度力度,针对不同的作业场所及施工区域,定期安排专人前往督促生产,并制定具有针对性的生产作业指导,确保实现半年完成年度既定任务目标。


ag平台网站 二是稳固内部市场的基础场,大力拓展外部市场。各子公司要自我加压、自我挑战,着力开发新客户新市场,提高各项目业务的市场占有率。


三是以客户满意为导向,提高站位优质服务。以高标准、严要求不断提升钻探服务质量,提高客户对技术服务的满意度,创造高效、优质的的服务团队。


四是降本增效抓落实。从采购、消耗、节约管理三个方面入手,严惩非正常原因造成的异常消耗,严格落实修旧利废,交旧领新等制度,从源头堵塞漏洞。自上到下倡导节约意识,各部室要从节约一滴水、一度电、一张纸开始,生产一线从节约一根焊条、一个钻头、一袋泥浆材料入手,在全公司中形成人人讲节约的氛围。


五是通过双体系建设、安全分区管理,实现绿色勘探、安全发展。以“分区分级管理”“双体系”“标准化”为总抓手,进一步落实“党政同责,一岗双职”制度,排查隐患,不留死角,同时在全公司内推行四级安全管理模式,树标杆、学标杆,保证生产区域全部覆盖,实现生产安全发展理念。(徐亚男)